表的内容:
1.如何分配资金?
资金分配是经营企业最重要的部分。每一个称职的成功企业家都重视资金的分配，而不是销售数字。在你开始创业之旅之前，学习财务管理是很重要的。然而，这在很大程度上是业务中最具挑战性的部分，正如行业专家所言，42%的企业主发现很难管理现金流。确切地说，这就是企业失败的原因。
企业财务本身是一个专业化的领域，很难用一篇文章来总结。然而，每个人在努力获得完整的知识时都需要一个起点。本文将为您介绍基金配置和管理的一些重要方面，将帮助您踏上掌握基金配置和管理的旅程公司财务管理．
2.企业资金分配的目的
据业内专家表示，资金分配背后的首要目标是确保企业运营能够顺利进行。此外，有纪律的资产配置实践有助于企业在股票市场上建立可靠的每股公司价值。
这里有5条经验法则，让你的企业正确分配资金:-
(一)了解净利润的价值
企业需要资金来启动、发展和维持。但是，从创业的第一天起，企业主如何使用这笔资金就决定了企业的最终命运。然而，如果你想学习在你的业务中配置最好的资金分配实践，你需要学会将你的收入分为三个重要的类别。
流入现金流可分为三个部分
- 营收-它指的是某一财务季度或年度的营业额或销售数字。
- 费用-它是指企业主在支付工资、投资设备、基础设施、信息技术、差旅费、员工培训等方面所发生的支出。收入的增加也增加了公司的开支。
- 底线,它是指销售额中扣除费用后剩下的金额。
了解企业财务状况的第一步是了解利润。许多企业主误把他们的收入当成了利润。然而，你的收入减去费用和税金后的金额就是利润。
理解和区分你的费用和利润数额是很重要的，因为这是反映你的实际收入的数额。从你的营业额的余额再投资于你的业务，以扩大和维持你的业务。
成功的企业主有一个习惯，定期检查他们的企业的财务报表。
(B)的应急基金
过去的一年让我们明白，无论有没有钱，表演都必须继续。今天，在我们这代人所见过的最困难的财政年度即将结束之际，我们可以说，在没有资金的情况下维持一家企业是一项多么艰巨的任务。这里有一些给企业主的智慧之谈，可以帮助他们为自己的企业筹集应急基金。
资金流入一个组织，但流出的速度更快。你只有提前计划才能控制它。为此，你必须消息灵通。每个企业主都必须精通财务管理。做生意就是要有效地管理你的财务。财务挑战从你决定创业的那一刻就开始了。首先是种子资本，然后是营运资本。如果管理不当，这可能进一步导致债务。因此，唯一的出路就是不断学习税收结构、投资和其他金融技能。
(三)人力投资
一个企业不仅仅是关于你出售的产品或服务以及你把服务卖给谁。帮助您创建可交付成果和服务您的客户的人也同样重要。因此，您的一部分资金分配将用于投资人力为您的企业。这包括工资和员工培训。
说到工资，你支付的金额应该与他们提供的服务相补偿，而且应该遵守行业标准。每个专业级别都有一个最低工资标准，根据他们的技能、资格和经验水平确定。
就像机器和技术需要不时升级一样，员工培训也有助于提升员工的技能和激励水平。这是你们拨给人力的一部分资金，和工资一样多。
(D)预算
有效分配资金的根本在于良好的预算。预算包括估计和组织企业的收入和支出。你需要有一个强大而稳定的预算模块，它最终会帮助你建立一个深刻的财务架构。
- 专家建议财务经理应该关注现金流，并尽量估计未来的费用。理想情况下，他应该强调增加收入渠道，并尽可能减少支出。
- 定期和有纪律的记账、估计税金、按时支付账单有助于控制预算。理想情况下，应该每天、每周、两周、每季度和每年间歇性地检查账户。
- 练习记录每一笔财务交易的细节。财务管理技能是随着时间和纪律的发展而发展的。详细列出每一笔交易会在很大程度上自动减少不必要的费用。此外，要考虑到您已经向供应商支付的预付款。当你记录你的支出时，也要分析你是否可以以任何方式减少现金流出。
- 在制定预算时，要记住税收负担。了解你必须支付的各种税，并相应地计划。听取税务顾问的建议，这样你就不会在报税时负担过重。
安排内部和外部审计，以确保你已经实施的预算实践正常工作。财务审计也将揭示不必要的现金流失点，并帮助您采取措施遏制它们。尽可能削减你的开支。在可能的情况下自动化业务流程，摆脱冗余和贬值的资产，并投资于那些领域要有成长的潜力。
(E)投资于知识和技能发展活动
你的资金分配政策必须而且应该为你自己和你的员工的技能发展制定预算。为什么?我们周围的世界正以惊人的速度进化。那么多曾经是我们生活的一部分的产品，甚至在5到10年前，现在已经过时了。因此，通过提高你自己和你的团队的技能，你只是在为满足不断增长的市场需求做准备。
此外，这对你的员工来说是非常有效的抱负管理。一个只输出、汇报时间的准时性、工资等的组织，会让员工一直为工资而呜咽。提供学习平台和团队建设活动也会让你的员工期待个人和职业的发展。这也将有助于建立他们对公司的忠诚度。
3.现金分配过程
如本文开头所述。管理一个企业的财务需要对这个主题有适当的理解。这就是为什么一个组织的财务主管是收入最高的员工。在财务年终结帐时，目标应该始终是有盈余而不是赤字。
在这一点上，我祝愿读者在未来的财政年度取得成功。我希望本文能帮助您重新评估和部署您的企业的健全财务框架。
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关于企业资金分配的常见问题
问:对财务顾问的需求是什么?
不幸的是，管理财务是我们学校没有教过的技能。只有少数在高等教育中学习商业的人对此有深入的了解。许多创业公司虽然有最好的商业想法，但因为他们能妥善管理财务而失败。因此，明智的做法是聘请一个好的财务顾问，他们可能会收取你的费用，但他们会确保你的业务增长没有任何财务障碍。
问:记录开支的最佳方法是什么?
首先为你的业务开立一个单独的银行账户和一张信用卡。把你买的东西的收据妥善储存起来，并做好记录。如今，有几种数字应用程序可以记录你的开支。你可以用它们来记录和分析你的开支。
问:怎样将应缴税款减至最低?
纳税是每个公民应尽的义务。你应该满怀自豪地完成。我们所交的税是我们为国家发展做出贡献的唯一机会。然而，与此同时，有一些节税方案、财务措施和计划可以帮助你有效地履行这项义务。你可以开始阅读作为一个企业主必须遵守的几项税收义务，或者雇佣一个可以指导你完成这个过程的税务顾问。
