任何企业，无论大小，都有它的挑战和困难。但当我们谈到一家小Kirana商店时，他们每天都在竞争中挣扎着茁壮成长。
你知道印度有665万多家基拉那商店吗?此外，它的一般贸易文化约占全国贸易总量的90%。这还不是全部;Kirana商店控制了印度食品杂货市场98%的份额。
这些数字令人印象深刻，但真实情况却大不相同，相当令人担忧。尽管基拉那是该国著名的食品杂货供应商之一，但店主在各行各业都面临着许多挑战。其中一个突出的问题是如何克服经营上的损失。
所以，让我们今天来了解一个Kirana店主在经营他的生意时所面临的日常问题。我们将用一些来结束这篇博客给小企业主的建议和常见问题。
基拉那小店主的日常斗争
1.金融挑战
- 金融是像基拉那商店这样的小型企业的支柱。这些商店通常在非常紧张的预算下工作。
- 任何小企业主一般来自中下层和中产阶级群体。因此，他们名下几乎没有任何资产。
- 这种情况成为企业获得贷款的一大障碍，因为他们没有任何东西可以作为抵押。
- 即使基拉那的店主设法安排了抵押品，他们也被商业贷款较高的利率吓到了。
- Kirana的店主认为政府对这个问题视而不见是不正确的。
- 印度的政府为提高小型商业工业推出了若干财政计划。但缺乏教育和知识阻碍了基拉那的所有者利用这个设施。
2.缺乏训练有素的员工
- 你知道高端百货商店越来越受欢迎的原因是什么吗?根据最近的研究，消费者更喜欢从那些拥有训练有素的店员的商店购买杂货，店员可以帮助他们根据清单定位和分类商品，店员积极主动，了解市场上最新的品牌和品种。
- 就Kirana门店而言，他们必须自己管理一切。不像百货公司，他们没有任何特许经营和经销商。这限制了它们的利润，使它们的利润降到最低。
- 此外，Kirana的大部分商店都位于农村和落后地区。居住在这些地区的人受教育程度较低，只从事传统职业。因此，Kirana门店不可能拥有一支合格且训练有素的员工队伍。
- 即使店主雇佣了专业销售人员，他们也很难给他们提供任何工作保障。除了基本工资外，他们不能给他们任何额外津贴。员工设施如PF、ESIC和小费的缺乏也挫伤了人们加入Kirana商店的积极性。
3.对顾客没有吸引力
- 你是Kirana商店的店主吗?如果是，你们在吸引顾客方面做了哪些努力?你看，这是基拉那店主每天面临的最大挑战。他们不知道如何吸引更多的顾客，扩大他们的消费基础。
- 他们对老客户很满意，不再想什么大事儿了。这种做法正在成为这一部门发展的障碍。
- 与百货公司不同的是，Kirana的店主不会为顾客推出有吸引力的优惠。此外，消费者的态度不佳、没有退换货政策、新报价等都加剧了这一行业的困境。
- Kirana商店的老板几乎不用费心给消费者留下他们最新的产品系列，赠品和季末销售的印象。
- 现代消费者有很多品牌可以选择，他们的购买行为也很不稳定。他们期待那些努力吸引他们并迅速转向他们的品牌。Kirana的门店在这场竞争中落后了。结果是低销量、低转化率和低利润率。
4.没有太多的扩展空间
- 这是基拉那店主在日常生活中面临的最大问题之一。你看，基拉那的大多数商店都建在一个非常小的空间里。空间短缺夺走了商业扩张的一切可能。
- 他们不能增加橱窗陈列，使产品种类多样化，或为顾客创造一个休息区。
- 这还不是全部;许多快消品品牌向基拉那商店提供利润丰厚的特许经营优惠。但没有足够物理空间的业主无法享受到这些优惠带来的好处。
- 顾客也不会在这种小型商店购买商品。这些阻碍进一步缩小了企业拓展的可能性。
5.可怜的商业管理
- Kirana商店通常是农村地区的家庭经营企业。这些商店是从老店传给新一代的。
- 账单系统、会计方法和交付过程多年来或多或少保持不变。
- 糟糕的支付系统、供应链管理和低的商业头脑进一步缩小了这些商店的发展选择。
6.市场营销挑战
- Kirana商店的预算非常紧张。因此，他们几乎没有足够的资金投资于市场营销和产品促销活动。
- 这让他们在客户和利润率方面付出了高昂的代价。最糟糕的是，许多Kirana店主甚至不知道最新的营销趋势和工具。
- 缺乏技术知识也是造成这个问题的原因之一。基拉那的店主并不精通科技。他们几乎不知道互联网和社交媒体如何将他们的销售额和利润提升到另一个水平。
- 这个问题让他们不敢涉足竞争。
如何克服这些挑战?
以下是一些简单的方法给小企业的建议克服这些问题。
1.利用政府计划
印度政府已经启动了几项计划，为小企业主提供财务保障和援助。您也可以利用这些计划来发展、扩大和繁荣您的业务。
2.培训员工
找不到受过培训的员工的店主应该考虑为现有员工提供在职培训。这不仅会激励员工，也会培养与他们的长期关系。
3.吸引顾客
Kirana的店主应该推出有吸引力的商品来吸引顾客。这是其中之一最好的商业建议为所有基拉那的业主。比赛、礼品券和安慰奖是一些吸引杂货店买家的划算的方法。
4.企业管理
现代的基拉那店主需要跳出思维定势。他们还需要学习现代企业管理实践。在这里，一个简单的商业管理在线课程可以被证明是一个明智的决定。
5.扩大业务
垂直存储可以在更大程度上帮助解决存储问题。他们所需要做的就是与室内设计师联系，了解如何在他们的紧凑商店中创造空间。除此之外，与更大的快速消费品公司合作也是扩展业务的好主意。
6.市场营销
你想提升你的营销技巧吗?如果是，那么你应该考虑这些建议企业为了更好的可伸缩性。你应该花些时间和精力去学习社交媒体和互联网。网上有许多免费的营销工具可以提高你的销售额和转化率。你也可以在当地的杂志和报纸上发表有趣的文章和广告，以最大限度地吸引顾客。
外卖
所以，这都是关于一个基拉那小店主的日常问题和一些有用的小型商业技巧为了克服它们。无论情况如何，Kirana的店主应该不断地专注于即兴创作他们的销售策略。
他们也应该参考互联网来获取一些信息小企业管理技巧。除此之外，他们还可以与市场专家联系，了解政府为提升印度小型企业所提供的设施。
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4）昌迪加尔的杂货店
5）加尔各答的杂货店
6)孟买的杂货店
常见问题
问:印度政府提供的最佳理财方案是什么?
印度政府提供的最佳理财方案是:
- 国家小型工业公司补贴
- 手持商业贷款
- 信贷联通资本补贴计划
问:Kirana的店主应该做些什么来克服空间紧张?
解决这个问题最经济有效的方法是采用垂直存储系统。如果他们手头有资金，他们也可以考虑建造一个新的楼层。
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